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Actualités à votre portée > Blog > Monde > appelle à une taxe sur les bénéfices exceptionnels plus importante après que Shell ait réalisé un bénéfice « obscène » de 40 milliards de dollars | Coquille
Monde

appelle à une taxe sur les bénéfices exceptionnels plus importante après que Shell ait réalisé un bénéfice « obscène » de 40 milliards de dollars | Coquille

kalakala
Dernière mise à jour: 2023/02/02 at 4:27 PM
kalakala
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appelle à une taxe sur les bénéfices exceptionnels plus importante après que Shell ait réalisé un bénéfice « obscène » de 40 milliards de dollars |  Coquille
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appelle à une taxe sur les bénéfices exceptionnels plus importante après que Shell ait réalisé un bénéfice « obscène » de 40 milliards de dollars |  Coquille


Le gouvernement est sous pression pour repenser sa taxe exceptionnelle sur les sociétés énergétiques après que Shell ait annoncé l’un des plus gros bénéfices de l’histoire des entreprises britanniques, la flambée des prix de l’énergie provoquée par l’invasion russe de l’Ukraine poussant les recettes annuelles de la société pétrolière à 40 milliards de dollars (32 milliards de livres sterling). ).

Les partis d’opposition et les syndicats ont qualifié la manne de Shell, la plus importante de ses 115 ans d’histoire, de “scandaleux” et ont accusé Rishi Sunak de laisser les entreprises de combustibles fossiles “se tirer d’affaire”.

Jeudi, la société basée au Royaume-Uni a confirmé qu’elle n’avait payé que 134 millions de dollars d’impôts exceptionnels britanniques en 2022. Elle a payé 520 millions de dollars au titre de la «contribution de solidarité» de l’UE – l’équivalent européen de l’impôt exceptionnel.

La société a été critiquée en octobre lorsqu’elle a déclaré qu’elle n’avait payé aucun impôt sur les bénéfices exceptionnels au Royaume-Uni jusque-là, mais a déclaré mercredi qu’elle était susceptible de contribuer 500 millions de dollars en 2023.

Stimulée par les prix records du pétrole et du gaz, Shell a enregistré des bénéfices de près de 10 milliards de dollars au dernier trimestre de l’année dernière, portant ses bénéfices annuels ajustés à 40 milliards de dollars en 2022, dépassant de loin les 19 milliards de dollars engrangés en 2021.

Cette performance place Shell sur un pied d’égalité avec les 38 milliards de livres sterling de British American Tobacco réalisés en 2017, mais toujours derrière les 60 milliards de livres sterling de Vodaphone réalisés en 2014, lorsque le groupe de télécommunications a vendu ses activités américaines.

Le secrétaire fantôme au changement climatique, Ed Miliband, a déclaré: “Alors que le peuple britannique fait face à une hausse des prix de l’énergie de 40% en avril, le gouvernement laisse les entreprises de combustibles fossiles réaliser des bénéfices exceptionnels s’en tirer avec leur refus de mettre en place une véritable taxe sur les bénéfices exceptionnels. .”

Miliband a ajouté : « Les travaillistes empêcheraient le plafonnement des prix de l’énergie d’augmenter en avril, car il est juste que les entreprises qui réalisent des bénéfices exceptionnels inattendus grâce aux produits de la guerre paient leur juste part.

Le chef libéral démocrate, Ed Davey, a déclaré: «Aucune entreprise ne devrait faire ce genre de profits scandaleux à partir de [Vladimir] L’invasion illégale de l’Ukraine par Poutine.

“Rishi Sunak a été averti en tant que chancelier et maintenant en tant que Premier ministre que nous avons besoin d’un impôt sur les bénéfices exceptionnels pour des entreprises comme Shell et il n’a rien fait.”

Paul Nowak, le secrétaire général du TUC, a déclaré que les bénéfices étaient “obscènes” et “une insulte aux familles de travailleurs”.

L’augmentation des bénéfices de Shell et de ses concurrents en 2022 a incité le gouvernement à introduire une taxe exceptionnelle sur les opérateurs de la mer du Nord, qui a ensuite été renforcée par le chancelier Jeremy Hunt.

Nowak a déclaré que les impôts sur les bénéfices exceptionnels devraient être augmentés. «Alors que les ménages de haut en bas de la Grande-Bretagne ont du mal à payer leurs factures et à joindre les deux bouts, Shell profite d’une aubaine en espèces. Le temps des excuses est révolu. Le gouvernement doit imposer une taxe sur les bénéfices exceptionnels plus importante aux sociétés énergétiques. Des milliards sont laissés sur la table », a-t-il déclaré.

“Au lieu de maintenir le salaire des ambulanciers paramédicaux, des enseignants, des pompiers et des millions d’autres fonctionnaires aux abois, les ministres devraient faire en sorte que les gros pétroliers et gaziers paient leur juste part.”

Shell a profité de la flambée des prix du pétrole causée par les embargos sur le pétrole russe imposés depuis l’invasion de l’Ukraine et la décision de la Russie de couper l’approvisionnement en gaz de l’Europe continentale.

Les analystes s’attendaient à ce que le nouveau directeur général de Shell, Wael Sawan, annonce un bénéfice ajusté de 7,97 milliards de dollars pour le quatrième trimestre et de 38,17 milliards de dollars pour l’année, lors de ses débuts à City. Cela représentait une augmentation par rapport aux 9,45 milliards de dollars enregistrés au troisième trimestre, aidés par un rebond des bénéfices de sa branche de négoce de gaz naturel liquéfié.

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Le porte-parole officiel de Sunak a déclaré que le n ° 10 était conscient que le public considérerait les bénéfices de Shell comme “extraordinairement” élevés, c’est pourquoi le gouvernement avait introduit sa taxe sur les bénéfices exceptionnels comparable à celle observée dans d’autres pays, a-t-il ajouté.

« Nous pensons qu’il [the profits levy] établit un équilibre entre le financement du coût de la vie tout en encourageant les investissements afin de renforcer la sécurité énergétique du Royaume-Uni », ont-ils déclaré. “Nous avons clairement indiqué que nous voulions encourager le réinvestissement des bénéfices du secteur pour soutenir l’économie, les emplois et la sécurité énergétique, et c’est pourquoi plus une entreprise investit au Royaume-Uni, moins elle paiera d’impôts.”

Sawan a annoncé une augmentation des versements aux actionnaires, avec une augmentation de 15 % du dividende du dernier trimestre à 6,3 milliards de dollars.

Il a également annoncé 4 milliards de dollars de rachats d’actions au cours des trois prochains mois. Au total, Shell a distribué 26 milliards de dollars aux actionnaires en 2022.

Interrogé sur ce que cela faisait de faire d’énormes profits alors que les gens se débattent avec leurs factures, Sawan a déclaré: «Ce sont des temps incroyablement difficiles, nous voyons l’inflation rampante dans le monde entier… Quand je rentre chez moi au Liban, certains des défis que je vois les gens relever à travers, parfois sans électricité pendant une journée complète, sont les défis que nous voyons dans de très nombreuses régions du monde. La réponse à cela est de s’assurer que nous fournissons de l’énergie au monde.

Shell a également été accusé de surestimer ses dépenses en énergies renouvelableset a fait face à des appels cette semaine pour faire l’objet d’une enquête et potentiellement d’une amende par le régulateur financier américain.

Shell a investi 25 milliards de dollars au total en 2022, contre 20 milliards de dollars en 2021. L’entreprise a dépensé 12 milliards de dollars pour des projets pétroliers et gaziers, contre 3,5 milliards de dollars pour sa division des énergies renouvelables.

Elena Polisano, responsable de la campagne pour la justice climatique chez Greenpeace UK, a déclaré : « Les dirigeants mondiaux viennent de créer un nouveau fonds pour payer les pertes et les dommages causés par la crise climatique. Maintenant, ils devraient forcer les méga-pollueurs historiques comme Shell à y contribuer.

Jonathan Noronha-Gant, responsable de campagne chez Global Witness, a déclaré : « Les gens ont parfaitement le droit d’être indignés par les énormes profits que Shell a réalisés au milieu d’une crise de l’accessibilité énergétique qui a plongé des millions de familles dans la pauvreté.

La société, qui a une valorisation boursière de 165 milliards de dollars, la semaine dernière lancé un examen de sa division fournissant de l’énergie et du haut débit aux foyers en Europe, mettant en péril 2 000 emplois au Royaume-Uni.

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